

精密鍛造企業(yè)“內擴”的收益與風險
- 分類:行業(yè)新聞
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- 發(fā)布時間:2021-10-23 11:23
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【概要描述】 內擴″是要成為你所在領域的″品牌″。需要你通過建設內部能力創(chuàng)造社會價值,尋找其他人在你所在領域里好的經驗和做法,讓這些經驗適宜于精密鍛造企業(yè)需要?!鍍葦U″也是要樹立一個榜樣,幫助其他人。 ″內擴″意味著把你的資源和時間集中在自己的社區(qū),做以下一件或幾件事:提高服務質量,為更多的目標客戶服務,把你的服務拓展到新的客戶群,發(fā)展新的資金渠道和管理方法,為該領域的其他人樹立榜樣。 內擴能帶來很強大的收益 內擴對精密鍛壓企業(yè)有一些潛在的收益,它能夠讓你做到以下幾點。 1.建立無形資產。如果你在所處的當?shù)厣鐓^(qū)成功了,你已經形成了一些無形資產,也就是你關于這個行業(yè)的知識和你在當?shù)氐穆曌u。但是擴大規(guī)模不是要利用這些。相反,內擴能幫助你創(chuàng)造更大的社會影響,建立你與行業(yè)的聯(lián)系,讓你專注于你所擅長的。 2.滲透本地市場。在你服務的本地社區(qū)里有多少人,你服務于多大比例的人?也許只有一小部分。在無法滲入本地市場之前,不要為成為全國性組織帶來的誘惑就擴大規(guī)模。把精力分散在其他地方,你就失去了你大本營里的精彩挑戰(zhàn)和機會。 3.提高精密模鍛項目的質量和效率。為多少人提供服務與提供服務質量的問題同等重要。你是這個領域內的″高標準″嗎?你能為客戶提供更好、更高質量的服務嗎?內擴讓你能把精力和資源集中在你擅長的精密鍛造事上。 4.強化運營制度和文化,以提效率。即便是成功的本地項目都不一定有能保證讓精密鍛造企業(yè)運行有效率的管理制度或組織文化。你的雇員是否有管理信息制度和資源,讓他們能把工作的價值大化?他們在工作中得到授權了嗎?你的精密鍛造企業(yè)是如何不斷努力改進的?你應當記住,保持愉快心情,能得到制度支持的員工是有創(chuàng)造力和生產能力的。 5.運用技術來獲得一些規(guī)模效應。即便選擇了內擴,你也可以不放棄擴大規(guī)模帶來的一些收益。如今,通過網站、在線論壇和郵件訂閱等方式,不同行業(yè)的企業(yè)能協(xié)同工作,分享資源和知識。精密鍛造企業(yè)能從在其他行業(yè)工作組織的經驗和創(chuàng)新中獲益。此外,運用服務提供商讓小型精密鍛造企業(yè)也能得到基礎的運營服務,而這些在以前通常只有大型組織才能夠獲得。例如,通過付費訂購,精密鍛造企業(yè)能獲得會計、規(guī)劃和客戶追蹤服務。利用服務提供商讓規(guī)模大小不同的組織大化發(fā)揮溝通和運營制度的能力,這些組織能享受到規(guī)模效應。 內擴也無法避免風險和成本。 1.精密鍛造企業(yè)可能會過度專注于內部事務。內擴意味著組織的自我反省和自我改進。不過,選擇這條道路的精密鍛造企業(yè)不能以犧牲服務客戶為代價,過于專注在改進管理和財政制度上。在基礎設施上的投入是否值得,需要通過能創(chuàng)造的社會價值來檢驗。我們的目的不在于擁有先進的技術和花哨的制度,而是能創(chuàng)造什么樣的社會價值。 2.難以接觸到的精密鍛造企業(yè)客戶會帶來更高的成本,服務的難度也更大。加大你的市場滲透度可能是高成本的。你的獲益可能會縮減,甚至可能是負的。一些客戶可能也不希望″被″你服務。當把服務拓展到新的客戶群體時,你可能在過分擴張你的組織。例如,如果你是在為初犯的青少年罪犯提供服務,你需要注意的是初犯與累犯的不同,為累犯提供服務的成本可能是很高的。 3.為已有客戶提供新服務可能需要新的資源和技能。為受到虐待的婦女提供輔導就是如此,提供就業(yè)培訓也是如此。了解客戶的需要和你能為他們提供服務不是一回事。獲得新技能,提供新服務的成本可能很高,而且如果你的行業(yè)里有做得更好的競爭者,這也是不明智的。 當你考慮內擴時,和你的董事、員工、社區(qū)成員一同討論以下問題。這些問題能幫助你尋找到內擴的有利時機。 1.怎樣才能改進已有的項目,為已有的客戶提供更好的服務? 2.你需要為已有的客戶提供新的服務嗎? 3.如何才能低成本地向更多的人提供已有的服務? 4.你要為不同的客戶群體提供服務嗎?為他們提供什么?怎樣接觸到他們? 5.你的使命與你在本地的擴張一致嗎? 6.你的項目和其他在本地的精密鍛造企業(yè)有相同之處嗎? 7.你能幫助另外一個精密鍛造企業(yè)運作一個不是你強的項目嗎? 9.你與在其他精密鍛造提供服務的企業(yè)有充分的溝通交流嗎?
精密鍛造企業(yè)“內擴”的收益與風險
【概要描述】
內擴″是要成為你所在領域的″品牌″。需要你通過建設內部能力創(chuàng)造社會價值,尋找其他人在你所在領域里好的經驗和做法,讓這些經驗適宜于精密鍛造企業(yè)需要?!鍍葦U″也是要樹立一個榜樣,幫助其他人。
″內擴″意味著把你的資源和時間集中在自己的社區(qū),做以下一件或幾件事:提高服務質量,為更多的目標客戶服務,把你的服務拓展到新的客戶群,發(fā)展新的資金渠道和管理方法,為該領域的其他人樹立榜樣。
內擴能帶來很強大的收益
內擴對精密鍛壓企業(yè)有一些潛在的收益,它能夠讓你做到以下幾點。
1.建立無形資產。如果你在所處的當?shù)厣鐓^(qū)成功了,你已經形成了一些無形資產,也就是你關于這個行業(yè)的知識和你在當?shù)氐穆曌u。但是擴大規(guī)模不是要利用這些。相反,內擴能幫助你創(chuàng)造更大的社會影響,建立你與行業(yè)的聯(lián)系,讓你專注于你所擅長的。
2.滲透本地市場。在你服務的本地社區(qū)里有多少人,你服務于多大比例的人?也許只有一小部分。在無法滲入本地市場之前,不要為成為全國性組織帶來的誘惑就擴大規(guī)模。把精力分散在其他地方,你就失去了你大本營里的精彩挑戰(zhàn)和機會。
3.提高精密模鍛項目的質量和效率。為多少人提供服務與提供服務質量的問題同等重要。你是這個領域內的″高標準″嗎?你能為客戶提供更好、更高質量的服務嗎?內擴讓你能把精力和資源集中在你擅長的精密鍛造事上。
4.強化運營制度和文化,以提效率。即便是成功的本地項目都不一定有能保證讓精密鍛造企業(yè)運行有效率的管理制度或組織文化。你的雇員是否有管理信息制度和資源,讓他們能把工作的價值大化?他們在工作中得到授權了嗎?你的精密鍛造企業(yè)是如何不斷努力改進的?你應當記住,保持愉快心情,能得到制度支持的員工是有創(chuàng)造力和生產能力的。
5.運用技術來獲得一些規(guī)模效應。即便選擇了內擴,你也可以不放棄擴大規(guī)模帶來的一些收益。如今,通過網站、在線論壇和郵件訂閱等方式,不同行業(yè)的企業(yè)能協(xié)同工作,分享資源和知識。精密鍛造企業(yè)能從在其他行業(yè)工作組織的經驗和創(chuàng)新中獲益。此外,運用服務提供商讓小型精密鍛造企業(yè)也能得到基礎的運營服務,而這些在以前通常只有大型組織才能夠獲得。例如,通過付費訂購,精密鍛造企業(yè)能獲得會計、規(guī)劃和客戶追蹤服務。利用服務提供商讓規(guī)模大小不同的組織大化發(fā)揮溝通和運營制度的能力,這些組織能享受到規(guī)模效應。
內擴也無法避免風險和成本。
1.精密鍛造企業(yè)可能會過度專注于內部事務。內擴意味著組織的自我反省和自我改進。不過,選擇這條道路的精密鍛造企業(yè)不能以犧牲服務客戶為代價,過于專注在改進管理和財政制度上。在基礎設施上的投入是否值得,需要通過能創(chuàng)造的社會價值來檢驗。我們的目的不在于擁有先進的技術和花哨的制度,而是能創(chuàng)造什么樣的社會價值。
2.難以接觸到的精密鍛造企業(yè)客戶會帶來更高的成本,服務的難度也更大。加大你的市場滲透度可能是高成本的。你的獲益可能會縮減,甚至可能是負的。一些客戶可能也不希望″被″你服務。當把服務拓展到新的客戶群體時,你可能在過分擴張你的組織。例如,如果你是在為初犯的青少年罪犯提供服務,你需要注意的是初犯與累犯的不同,為累犯提供服務的成本可能是很高的。
3.為已有客戶提供新服務可能需要新的資源和技能。為受到虐待的婦女提供輔導就是如此,提供就業(yè)培訓也是如此。了解客戶的需要和你能為他們提供服務不是一回事。獲得新技能,提供新服務的成本可能很高,而且如果你的行業(yè)里有做得更好的競爭者,這也是不明智的。
當你考慮內擴時,和你的董事、員工、社區(qū)成員一同討論以下問題。這些問題能幫助你尋找到內擴的有利時機。
1.怎樣才能改進已有的項目,為已有的客戶提供更好的服務?
2.你需要為已有的客戶提供新的服務嗎?
3.如何才能低成本地向更多的人提供已有的服務?
4.你要為不同的客戶群體提供服務嗎?為他們提供什么?怎樣接觸到他們?
5.你的使命與你在本地的擴張一致嗎?
6.你的項目和其他在本地的精密鍛造企業(yè)有相同之處嗎?
7.你能幫助另外一個精密鍛造企業(yè)運作一個不是你強的項目嗎?
9.你與在其他精密鍛造提供服務的企業(yè)有充分的溝通交流嗎?
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